お客さまの立場に立ち
気持ちに寄り添う
想いやご縁をつなぐ税理士です。
ご挨拶
Greeting
愛知県碧南市に本部オフィスを構える「りんく税理士法人」代表の森田雅也と申します。父である会長の森田英治が立ち上げたこの法人も、地域の皆様に支えられて半世紀以上が経ちました。現在は豊橋、刈谷、名古屋と県内の主要都市にも拠点を構え、より多くのお客さまのお力になるべく奔走しています。
実は私は、親の跡を継いで税理士になるつもりは全くありませんでした。絵に描いたような「真面目な優等生？」だった私は、父に反抗するように理系の大学、大学院へと進み、学生時代は農学部での有機化学分野の研究に熱を入れました。
ところが元来の不器用さが災いし、数々の失敗を経験。「5年は好きにやれ」という父の言葉をもらい、本当に自分の納得できる道をと思い遅まきながら簿記の専門学校へ通い、幸運にも税理士試験、そして公認会計士試験に合格することができました。
理系出身なので、数字を見ることは得意です。しかし、本当に私が好きなのは、人と人との架け橋です。難しい問題であればあるほど首をつっこみ、ときにはお客さまと食事をしながら熱弁をふるってしまいます。「役職が変わることに不安を感じる」という社員さんを、お酒の席で何時間も説得したこともあります。
数字だけを見てあれこれとコンサルティングをするよりは、その人の立場に立ち、気持ちに寄り添い、一緒になって解決の道を模索する。その方が私らしいと思っています。
社員からは「お人好し」「おせっかい」「面倒な案件が好き」「修羅場をくぐりすぎて多少のことでは動じない」「お客さまには採算度外視でとことん付き合う」など好き放題に言われております。私自身否定できないところが悲しいのですが、その真偽の程は、お客さまご自身で確かめてみていただけないでしょうか？どうぞお気軽にご連絡くださいませ。
プロフィール
Profile経歴
- 1982年3月
- 名古屋大学農学部農芸化学科卒業
- 1984年3月
- 名古屋大学大学院農学研究科博士課程前期 修了
- 1986年12月
- 税理士試験5科目 合格
- 1987年10月
- 公認会計士2次試験 合格
監査法人朝日新和会計社（現あずさ監査法人）入社 - 1987年11月
- 税理士登録（第63003号）
- 1991年4月
- 公認会計士登録（第10661号）
- 1993年8月
- 森田会計事務所 入所
- 2004年4月
- 税理士法人森田会計パートナーズ（第703号）設立
代表社員に就任（現りんく税理士法人）
現在に至る
資格
税理士／公認会計士
業務内容
税務申告・税務相談（個人、法人、相続）／事業承継／
経理改善・業務改善支援／財務・経営支援／
強み
Strong point
徹底した顧客目線
私は人と人とのお付き合いを大切にしています。税務や会計のみに限らず、会社経営をするうえで発生する大小さまざまな課題を、お客さまの目線に立って考察することを心がけています。お客さまにとって必要な場合には、フットワーク軽く、可能な限り現地へ向かい、ときには食事を囲みながらじっくりとお話を聞くことも。お客さまからは「誰に話せばいいかわからないことも話せる」「威張らずに親しみを持って聞いてくれる」など、うれしいお言葉をいただいたりしています。
豊富な実績とノウハウ
税理士、公認会計士の資格を持つ強みを発揮し、税法・会計・会社法などの視点からお客さまにとって最適な経営支援をこころがけております。監査法人勤務時代には、株式公開における財務システム開発も経験。ほか、経営計画書作成の指導やIT、会計ソフトに関する業務、社外監査役・社外取締役の就任など、幅広い分野で豊富な実績と知識ができてきました。お客さまの事業の成長段階に応じた経営課題に、ダイレクトにアドバイスしていきます。
こういう活動を通しても
＼経営サポート／
＼こういう活動を通しても経営サポート／
-
森田雅也の「海外視察研修」
経営を承継した後継者や視野が狭いと思われる経営者には、環境も条件も異なる経営視察をすることは、成長に繋がるきっかけへの第一歩と思っています。
提携する経営コンサルタントを同行講師として、アメリカツアーを不定期ですが実施しています。アメリカの成長するビジネスを直接見て話を聞くことで、自社にどの視点が不足し、成長する種は何であるかを同行講師や私達とともに視察し議論することで何かの気づきを持ち帰ってもらうことが私達の喜びです。 -
森田雅也の「セミナー」
昨今では、各種セミナーも増え、WEBセミナーを加えればコロナ禍以前とは比較にならないほど増加してきました。それでもなぜ弊社でも顧問先限定のセミナーを実施しているのか。弊社で実施するものは、弊社職員も内容を知っている点にあります。聞いたことを実行しようとした際には再度説明をしなくても実行に移せる利点があると思っています。聞きっぱなしのセミナーではもったいない話です。
内容は、税理士ですので、改正税法などの税金セミナーが多いですが、他には、提携しているコンサルタントなどによるセミナーも必要に応じて実施しています。 -
森田雅也の
「りんくチャンネル」弊社では、主に2週間に1回程度、ライブ配信及びYoutube動画配信を行っております。顧問契約をいただいているお客様の安心できる経営支援を目指して、
①お客様から質問が多い事項を中心に、
②変化する時代に対応するための情報を提供する、事を目的に、お役に立てる会計事務所を目指して続けております。講師は、私のみならず、弊社提携のコンサルタントや士業の方にもお願いしコロナ禍が始まったときから続けております。
実績
AchievementA社様
Before
子供さんがおられず、他の親族後継者も不在なA社経営者の元に、ある金融機関からM&Aへのすすめがあり、M&A仲介契約を結び着手金を支払われました。早ければ早いほうが良いとのすすめと社員には秘密裏に行うべきとの提案の中で、何度も勧められ提案を決められたそうです。着手金を弊社の職員が会計仕訳から見つけ私に報告がありました。
After
「社長、本当にそれで良いのですか、親族後継者はみえなくとも、事業を引き継いで欲しい社員は会社にはおられませんか」。その質問に社長は、「○○が継いでくれたらなあと前から思っていたが」と回答。「その社員に承継意思があるかどうか話したことはありましたか、話をしなければわかりませんよね。社員にお金の心配があるのなら、私達プロとして方法を考えますよ、大事なのは引き継ぎたい意思があるかどうかの確認です、来月に訪問しますので必ず社員に答えをもらってください」と詰め寄りました。翌月訪問時、社員から以下の返事があったそうです、「社長、私にさせてください、その後は社長を支えます」と。満面の笑みの社長でした。経営者の本当の気持ちとその後を支援するのは私達の重要な仕事です。
B社様
Before
後継者である専務は、事業における受注単価の引き下げ交渉のストレスが大きく、また、顧問税理士からも今ならM&A価格も高額な金額となることで勧められ、先代と相談しながら、仲介会社からの紹介経営者との面談まで行われました。しかし、先代経営者は本当にこれで良いのかどうかを悩まれていて、ある人を介して私個人に相談がありました。
After
会社の経営状況を伺った上で、私個人の客観的意見は、「もったいない、受注単価を容易に引き下げる必要はなく、強気な対応が可能な会社である」と感じたため、専務とは良く話し合いました。専務には、提示されたM&A対価を考えても、今は少し強気で事業継続した方がメリットが高いと私は感じていることもお話しし、覚悟を持って交渉に臨まれることを勧めました。やれるだけやってその後の対応策は相談に乗る事も伝えて。 最終的には違約金を支払いM&Aをお断りされました。今は数字も強く交渉事にも強い立派な社長職を実行されています。
C社様
Before
会社の急激な経営環境悪化により日々の運転資金に係る資金繰りが厳しくなっていました。更なる借入のお願いができる金融機関を探し、どのくらいまで借入れをしたら良いのか、または、母親（先代の奥様）の所有する貯蓄を取り崩しての借入で行うべきかの相談がありました。
After
まず、母親の余裕資金の原因を改めて確認しました。母親には幾らかの不動産収入が有り、その不動産収入が貯蓄の原資になっていました。また不動産所得にかかる所得税の負担も大きく、母親も税金の多さで悩んでいるところもあったようです。
そこで、この不動産部分の一部を会社に事業譲渡することを勧めました。譲渡所得に係る税額と賃料収入増との関係を計算した上で合理性の計算をし最終決断をしてもらいました。
実施したことで、会社の資金繰りは大きく改善し、母親の所得税負担も軽減することができました。
お客様の声
Customer Voice
求めれば出会う！
良きご縁を活かして
幸運に変えていく！
りんく税理士法人様とのご縁は弊社創業者が主になって活動している『掃除に学ぶ会』でのお付き合いから始まりました。30年程前になります。法人としてのお付き合いは『コロナ禍』で弊社が苦しんでいる時に私が森田先生に相談をお願いしたことから始まりました。先ずは資金繰り（コロナ融資、保険見直し、助成金の活用など）を親身になってご指導いただきました。また定期的な面談の中で世の中の情勢やこれからの動向などをお話しいただけると同時に経営課題に対する他社の先進事例、成功事例をご紹介していただいております。何よりも森田先生に経営者としての姿勢、考え方をご指導いただけることが私の経営に対する動機づけになっております。お陰様でご指導いただいた実行対策が実り、現在は2030ビジョンに向けて新しい時代を全社員と共に歩んでおります。
りんく税理士法人のご担当者様は税務、会計の事はもちろんですがその他の経営課題に対するの相談も本当に親切丁寧に対応いただいております。このご縁で我々は会社として個人として成長している事を実感しております。ありがとうございます。感謝。
スギ製菓株式会社／
代表取締役 杉浦敏夫 様
守備範囲が広い
会計パートナー
私共が森田先生とお付き合いを開始してから早28年経ちますが、魅力に引かれ気がつくと関連企業3社も含めすべて森田先生へ会計監査をお願いする事になっていました。森田先生と接していて「なんでそんなに守備範囲が広いのですか？」と何度か聞いた事あります。例えば社内工場改善活動の活性化の相談をした際、「私の知り合いに元大手自動車会社で工場管理をされていた方がいますので紹介しましょうか」と誘いを受けて弊社顧問になっていただき、QC活動全般に助言いただきました。また時には業種転換、M&A、海外事業展開時には会計士視点でのアドバイス、社内評価制度の変更時もお力添えをいただいた事がありました。逆にダメな時は鞭で叩いてくれるので、お陰で不採算部門から徹底を決意でき今となっては良かった案件もありました。ただ鞭は優しく叩いてくださいね(笑)。ここまで書くと厳格な会計士を想像しますが、実物に会うとかなりソフトな方で特に酒席では気さくで憎めない方ですよ！ 今後ともパートナーとして一緒に事業展開出来ればと願っております。
日本モウルド工業株式会社／
代表取締役専務 石原雄大 様
2024年春竣工予定 金沢営業所パース
Google先生より森田先生
～検索では見つからない答
えがあります～
森田先生とは10年以上前にとある勉強会でお世話になり、2018年から顧問契約を結びました。決め手は「親身になった的確なアドバイス」です。
時は2016年。某家具屋の親子騒動に世間は注目する中、私は事業承継の渦中にいました。日々繰り広げられる親子間バトル。精神をすり減らしながらも決して感情的にはならず会社の将来を模索していました。そんなとき、中立的な立場で話を聞いてくれて、親の立場に思いを馳せる事の重要性を教えてくれました。
無事、事業承継ができてからが本番でした。理想とは程遠い財務状況や管理体制。どこから手を付けるべきか迷っていました。そんな中タイミング良くWebにも書籍にもない「親身になった的確なアドバイス」をたくさんもらいました。金融機関との付き合い方、相続を見据えたプライベートカンパニーの設立などがその一例です。
実務においては佐橋先生をはじめ、職員の皆様には迅速に対応していただき日々助かっております。また、最期は好々爺であった父の相続では、塩澤先生の専門的な知識に支えられました。公私とも、りんく税理士法人様にはチームでサポートいただいております。
私たちは名古屋本社と東京、金沢、豊川に拠点を持つエンジニアリング会社です。30年来、製造業の生産性向上、設備の安定稼働に貢献してまいりました。「デジタルで工場をスマートに」というビジョンを掲げ、製造業のDX化を牽引していきます。
森田先生、今後も「的確なアドバイス」よろしくお願いします。
“OK Google” あっ！間違えた
“OK Morita”
株式会社アイテック／
代表取締役 加藤啓輔 様
提携先の声
Partner Voice
労務の問題は制度で解決！
顧問先企業発展のために
伴走します
弊社は人事労務テーマに関するコンサルティングを主要業務としております。りんく税理士法人様には、相互の顧問先企業へのサポートなど、長年にわたりお付き合いをいただくとともに、その高い専門性と真摯な姿勢を学ばせていただいております。
弊社は、労務問題に関する様々なご相談への対応のほか、人事制度・賃金制度の構築にも取り組み、中でもトラックドライバー等のジョブ型雇用の賃金制度に関しても経験を積んでまいりました。
2021年には、昇給システムに関する特許を2件取得しました。同じ評価であっても基本給の位置によって昇給率を変えていくもので、経営方針や業績を昇給に反映しやすい柔軟な仕組みとなっています。また弊社内に社会保険労務士事務所も併設し、就業規則類の策定も行っております。
今後もりんく税理士法人様とともに、企業発展のお役に立つことができれば幸いです。
株式会社ビジネスリンク／
代表取締役 西川幸孝 様（中小企業診断士 特定社会保険労務士）
事業承継から
マーケティングコンサル
まで幅広く対応！
弊所は相続・事業承継対策及び保険のコンサルティングに特化した事務所で大手保険会社や大手ゼネコンからのご紹介で東京・愛知のみならず西は鹿児島、北は石川・富山まで、各地の同族企業経営者（60歳超の頑固親父が得意です）にお世話になっております。
森田所長には日頃より多くの知見や経験則をご教示いただき、弊所業務に多大なるご貢献をいただいている事、この場を借りて感謝申し上げます。
日間賀島の中学校のトイレ掃除でお会いしてはや四半世紀、森田会計もりんく税理士法人として多くの公認会計士・税理士・社労士を抱える大組織に変貌されましたが、顧客利益第一義主義にて土日深夜厭わず変わらぬ泥臭さ（注記：所長の場合。社員にはよもや強制していないと思いますが…⁉）で対応されている御社と共に事業承継や相続に少なからず不安を持たれているお客様に対してわずかでも光明をお見せできる様努めて参りたく存じます。
税理士小島宏之事務所／
株式会社財務支援研究所／
所長 小島宏之 様
アメリカの成功事例を
分析し、現場の視察から
M&Aを学びます
アメリカ流通業は商品政策・販売政策・企業再建・M&A等において日本の10年以上先を進んでいます。りんく税理士法人・代表社員森田雅也先生は毎年アメリカの現場に足を運ばれ表面的なニュースだけではなく現場の状況を「お客様の立場」でご理解され、顧問先様の成長のためにその情報をフィードバックされることを長年に渡り取り組んでおられます。
弊社はりんく税理士法人様のアメリカ視察の一部を10年以上お手伝いさせていただいており、「チェーン化」「企業再生」のケーススタディをベースにアメリカ流通業の解説をさせていただいております。
現在、日本の中小企業が抱える後継者不足・低賃金・M&A等の問題はアメリカ企業が過去に解決をしており、弊社はその事例を学ぶことを強くお勧めしております。アドバイザーとして米国企業（Trader
Joe’s）勤務経験18年のトニー・ポーリックをアドバイザーとして迎え、これからの経営の舵取りが難しい時代にお役に立てる「経営アドバイザー」として邁進してまいります。
株式会社未来創造学／
代表取締役 藤江賢治 様
お問い合わせ
Contact
以下のフォームに必要事項をご入力の上、確認ボタンを押してください。お電話からのご相談も承っておりますのでご連絡ください。